Slabéczi Ivett

Slabéczi Ivett

munkaügyi szakértő


Minőségirányítási és kommunikációs szakember, a Menedzser Praxis állandó szakértője.

 

Rendszeresen és kiemelt terjedelemben publikál a Menedzser Praxis havi megjelenésű nyomtatott és online kiadványaiban, termékeiben. Különösen széles tematikust kört átfogó publikációi kiterjednek a  logisztika, építőipar, munkahelyi kapcsolatrendszerek, szervezeti pszichológia, turisztika területeire.

 

Írásaiban, cikkeiben kiemelt figyelemmel és terjedelemben szemlézi az EKÁER-rendszer szabályozásának változásait és gyakorlatát, az építőipar és turisztika folyamatosan változó lehetőségeit, továbbá a munkahelyi pszichológia dinamikusan fejlődő módszertanának legújabb gyakorlatát.

 

A logisztikai ágazat közelmúltját meghatározó EKÁER és BIREG szabályait bemutató különszámunk szerzője.
 

  • Cikkeket és magyarázatokat ír
  • Irat- és szabályzatmintákat készít

Válogatott cikkei

Jogalkotás Vállalkozások működési szabályzatai
Hogyan tudjuk a lebomló hulladékokat kezelni?
2024-től már kormányrendelet határozza meg a biológiailag lebomló és konyhai zöldhulladék elkülönített közösségi gyűjtésére és komposztálására, valamint a biogáz-előállításra vonatkozó szabályokat. Az igazi kihívás persze a rendszer gyakorlati üzemeltetése lesz.
Dátum 2024.01.28.
Jogalkotás Őstermelők Vállalkozások működési szabályzatai
A komposztálás terén is jönnek az új hulladékszabályok
A 2024. január 1-től bevezetésre kerülő kötelező visszaváltási díjas termékek visszaváltási rendszere (DRS) mellett talán kevésbé volt a figyelem középpontjában, ugyanakkor legalább olyan nagy jelentőségű az a jogszabály is, amely a zöld hulladék elkülönített közösségi gyűjtésére és komposztálására, valamint a biogáz-előállításra vonatkozó szabályokat határozza meg.
Dátum 2024.01.14.
Logisztika
Fuvarozási és szállítmányozási ügyletek alkalmával felmerülő káresetek és kezelésük
A nemzetközi árufuvarozást végző fuvarozók és szállítmányozó vállalatok számára elengedhetetlen a felelősségbiztosítás. A CMR nemzetközi árufuvarozói felelősségbiztosítás nyújt fedezetet olyan esetekre, amelyekben egy szállítmánykár esetén a fuvarozó felelőssége megállapítható. A biztosítás csak a fuvarozó által okozott károkra vonatkozik, a vis maior események esetében a szállítmánybiztosítás nyújthat védelmet a megbízó részére.
Dátum 2022.12.07.
Webkereskedelem
Milyen lesz az e-kereskedelem 2030-ban?
Az „online vásárlás” nemcsak mennyiségileg terjed, de fogalma is kibővülni látszik, mivel a metaverzum és a közös virtuális terek térnyerése megváltoztatja a fogyasztók és vállalkozások közötti interakciót. A vásárlók képesek lehetnek teljesen személyre szabott digitális vásárlási élményeket kialakítani: a virtuális tanácsadókkal való konzultációtól a fizikai és virtuális áruk testreszabásán át az eszközök és platformok közötti akadálymentes mozgásig. Néhány trend és megoldás a jövő digitális kereskedelméből!
Dátum 2022.11.20.
Logisztika
Az 5G megoldások jelentik az okoslogisztika jövőjét
Hasonlóan az ipar más területeihez, az 5G technológián alapuló intelligens megoldások és szolgáltatások számos pozitív változást idézhetnek elő az ellátási láncban és a logisztikai szektorban is, többek között az áruk pontos, valós idejű nyomon követésével és a közlekedés környezetszennyező hatásának mérséklésével.
Dátum 2022.09.27.
Logisztika
5G hálózatok és drónvezérlés az okoslogisztikában
Az 5G hálózatok új lehetőségeket teremtenek a városi és vállalati áruszállításban és a drónok vezérlésében is. A hálózatba kapcsolt önvezető járművek jelentőségének és kihasználásának rohamos növekedésére tekintettel érdemes áttekinteni a drónokra vonatkozó uniós és magyar szabályozást.
Dátum 2022.09.13.
Építőipar
Mire számíthat az építőipar a KATA módosítást követően?
A közvélemény és az érintettek lassan kezdik feldolgozni a 2022-es nyári kata változások újdonságait és a rendelkezésre álló lehetőségeket. Az eddigi tapasztalatok alapján úgy tűnik, hogy mindenkinek saját élethelyzete és vállalkozása alapján kell meghatároznia a továbblépés lehetőségét. Ezúttal az építőiparban felmerülő kérdések körét tekintjük át.
Dátum 2022.08.21.
Építőipar
WELL: az emberközpontú építési technológia
A WELL rendszer alapját az emberi szervrendszerekre pozitívan és negatívan ható tényezők kutatása képezi. Ez alapján egy olyan rendszer kidolgozása ment végbe, amely csökkentheti a stresszt, az egész napos ülőmunka negatív hatásait, emellett felveszi a harcot az elhízás, a szív- és érrendszeri betegségek ellen.
Dátum 2022.05.21.
A munka világa Cégvezetés
Generációs helyzetkép és HR-kihívások a munkaerőpiacon
A magyar társadalom aktív munkaerőpiaci szereplői a Baby boom, az X, az Y és kis mértékben a Z generáció tagjai. A globális gazdasági válság a fiatal korosztály munkavállalási lehetőségeit érintette a legrosszabbul, miközben a nyugdíj korhatáron állók egyrészt nem engedhetik meg maguknak a munkabér nélkülözését, másrészt a munkaerőpiac sem tudná pótolni a legnagyobb demográfiai csoport hirtelen kiesését.
Dátum 2022.01.05.
A munka világa
X, Y, Z generációk a munkaerőpiacon
Napjainkban egyre több vállalat alkalmaz pályakezdőket, vagy olyan, a 20-as, 30-as éveiben járó fiatalokat, akik kevés munkában eltöltött évvel rendelkeznek. Nagy kihívást jelent szervezeten belül az eltérő korcsoportokhoz, X, Y, Z generációkhoz tartozó munkavállalók egységes motivációs rendszerének kialakítása, nem is beszélve az Alfa nemzedékről vagy az idősebb korcsoportokról.
Dátum 2021.12.14.
Termékértékesítés és termékbeszerzés: az EKÁER két alapkérdése
Az EKÁER-bejelentéseket az Áfa törvény termékértékesítésre és Közösségen belüli beszerzésre vonatkozó rendelkezései alapozzák meg. Az áfa alapját képező két ügylet (termékértékesítés és termékbeszerzés) döntő fontosságú az EKÁER tekintetében, mivel elsősorban ezekhez kapcsolódó fuvarozások alapján kell EKÁER-bejelentéseket tenni.
Dátum 2021.03.08.
BIREG-rendszer: új fogalom a fuvarozásban
Az Innovációs és Technológiai Minisztérium 2021. január 1-től, éles üzemben pedig február 1-től működteti a hazai közúti személy- és áruszállító vállalkozások fokozott védelme érdekében létrehozott új előzetes elektronikus engedélyregisztrációs szisztémát, az ún. BIREG-rendszert.
Dátum 2021.02.23.
Új EU-stratégia a fenntartható és intelligens mobilitásért
Az Európai Bizottság a 2020. december 9-én tette közzé a fenntartható és intelligens mobilitásra vonatkozó stratégiáját, amely egészen 2050-ig taglalja a Bizottság célkitűzéseit, számos konkrét tervet tartalmaz a közeljövőre és előirányoz egy 82 kezdeményezésből álló cselekvési tervet is a következő négy évre az európai gazdaság karbonsemlegessé tétele jegyében. Fő cél, hogy az uniós közlekedési rendszer zöld és digitális átállással fenntarthatóbbá, a jövőbeli válságokkal szemben ellenállóbbá váljon.
Dátum 2021.02.08.
Online kereskedelem: bizalom a távolságtartásban
A koronavírus-járvány egy jól ismert, új színtérre terelte a kereskedelmet és az áruját, szolgáltatását eladni vágyó értékesítői oldal kénytelen volt lépéseket tenni a digitalizáció útján. Mutatjuk az első tapasztalatokat!
Dátum 2021.01.27.
Így szigorodtak a részmunkaidő szabályai 2020-ban
A részmunkaidő lehetőségével gyakran él a munkáltató és a munkavállaló egyaránt. Általánosságban elmondható, hogy a részmunkaidős munkaviszony szabályai alig különböznek a teljes munkaidőre létrejövő munkaviszonytól. Az eltérésekre mégis érdemes a feleknek figyelmet fordítaniuk, mivel rendszeresen felszínre kerülnek a munkaügyi ellenőrzések alkalmával. Hogyan jöhet létre a részmunkaidős munkaviszony? Miképpen alakulhat a munkavégzés díjazása és hogyan adható ki a szabadság?
Dátum 2021.01.18.
EKÁER újratöltve
Tudtuk, hogy fontos lesz a 2021-es év fordulója a fuvarozók és saját járművel fuvarozást végző vállalkozások számára, de ez idáig csak találgattuk, hogy hogyan és miben változik majd a már-már napi rutinná vált EKÁER bejelentések rendszere. A jogalkotó végül egyik kezével adott, másik kezével elvett. Mutatjuk hogyan lehetséges ez.
Dátum 2021.01.07.
A digitalizált munkahelyek hatása a munkavállalói élményre
A home office nemcsak arra adott lehetőséget, hogy a közvetlen munkatársak bepillantást nyerjenek egymás nappalijába a kamerákon keresztül, de előtérbe állította az ún. pozitívabb munkavállalói élmény fontosságát is. Egyértelművé vált, hogy ha növelni akarjuk a munkavállalói elkötelezettséget, akkor új alapokra kell helyeznünk a kapcsolódást és a kommunikációt.
Dátum 2020.11.09.